我的錢都花到哪去了?:薪水再少也能留住錢的理財新思維秒殺出清

每個有錢人都是靠著訓練自己學有錢人思考

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內容簡介:

博客來網路書店錢總是不知不覺變少,卻又忘了花在什麼地方?
既然「省錢」總是難以持久,就要用對的方式「花錢」!
本書教你如何培養聰明的消費思維、重整理財步調,
一步步把錢找回來!

◆別小看一杯咖啡的複利
明明覺得平常沒花什麼錢,但每到月底,卻常被帳戶裡的數字嚇一跳?其實,即使只是每天一杯咖啡、每天一顆茶葉蛋,長久下來都會大大啃蝕你的存款!平常多留意每筆小錢的支出,才能漸漸擺脫「不知道把錢花到哪去」的窘境!

◆想要花錢不失控,先了解大腦的問題!
錢花得太兇?先別急著責備自己,因為大腦本身的幾個「bug」,常常會讓我們被情緒衝動、視覺盲點所矇騙,買下不需要的東西、做出不合理的消費決定,只有認清這些問題,在掏錢之前才會更加小心!

◆別被廣告操控了荷包
對於名牌先入為主的認知、對於美麗模特兒的投射幻想,都是廣告讓我們在不知不覺間失守,乖乖付錢結帳的技倆!培養自制力並不容易,但了解廣告背後運作的機制,就能逐步矯正你的消費衝動!

◆學會「批判性消費」
在決定結帳以前,先學會多問自己幾個問題,像是「如果我買下這件衣服,下半身可以搭配什麼?」「報名這堂課,我之後真的可以騰出時間上嗎?」……等,如果自己都能找到好的回答,再放手一「敗」吧!

博客來◆留下「未完成」的部分給未來
不要急著在當下把想買的東西買完,像是買了房子,博客來網路書局不用立刻採買所有未來可能用到的家具,因為現在想到的「可能」,以後或許並不見得會用到。留下一點空白給未來,少了一點衝動,就可以花錢花得更理智。

作者簡介

黃丙喜

美國羅格斯大學管理博士,台灣科技大學管理研究所教授,瑞士歐洲大學教學卓越教授,美國國務院IVP訪問學人,12位華人管理名師之一;台灣特許公司董事長,牧德科技∕華擎機械∕加捷科技獨立董事;國家公益發展協進會創辦人;獲國家文官學院2010、2011年傑出著作。著有《企業、政府與社會》、《速讀大陸內銷法》、《動態危機管理》、《山寨風暴》、《ECFA後的錢潮與風險》、《快樂職場easy學》、《新時代的為官之道》、《領導未來的CEO》等書。E-mail:huang.prof@gmail.com

相關著作
《ECFA後的錢潮與風險》
《動態危機管理》
《動態危機管理:一個360度的危機管理對策(增訂版)》
《快樂職場EASY學》
《新時代的為官之道》
《速讀大陸內銷法》

馮志能

美國丹佛大學管理哲學博士,美國管理科技大學、瑞士歐洲大學及台中科技大學講座教授,12位華人管理名師之一;現任中華國家公益發展協進會理事長,行政院客家委員會諮詢委員,偉康物業副董事長。著有《動態危機管理》、《新時代的為官之道》、《快樂職場easy學》、《領導未來的CEO》等書。E-mail:kennis2626@gmail.com

相關著作
《動態危機管理》
《動態危機管理:一個360度的危機管理對策(增訂版)》
《快樂職場EASY學》
《新時代的為官之道》

博客來書店陳啟明

政治大學新聞系畢,經濟日報資深績優記者,新聞報導金手獎得主,台北經營管理研究院執行委員,著有《施振榮傳》、《走馬日韓看企管》、《現代經理》、《日韓自動化》、《品牌之旅》、《餐飲繁榮88條》、《一觸即發》、《知識名人的成功祕笈》等書。E-mail:alice8882@msn.com

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  • 出版社:商周出版    新功能介紹
  • 出版日期:2013/01/12
  • 語言:繁體中文

我的錢都花到哪去了?:薪水再少也能留住錢的理財新思維秒殺出清

內容來自YAHOO新聞

佈局工業4.0 東元砸65億收購義大利Motovario

鉅亨網記者楊伶雯 台北

東元 (1504) 今(31)日召開重大訊息說明,宣佈董事會通過以總價款約1.86億歐元(約新台幣65億元)收購義大利Motovario S.p.A公司100%股權,除了提升並優化東元產品競爭力之外,也將產品由單體轉化為系統產品,作為工業4.0發展前哨,同時加強全球市場佈局,擴增歐洲營收佔比,預期將可為業績再添成長動能,帶來可觀的營收挹注。

東元指出,Motovario S.p.A成立於1965年,總部位於義大利,主要業務為生產、銷售減速機 (gear reducers )及馬達等動力傳輸相關產品,其中主產品蝸輪蝸桿減速機(worm gears)穩居全球領導品牌地位。

東元表示,Motovario S.p.A在義大利及西班牙都設有生產據點,具備高度自動化的生產能力,擁有遍及60個國家超過150個經銷通路,在2014年併購西班牙具悠久歷史的減速機廠商Pujol後,成功擴充產品的應用領域,未來成長表現可期。

東元強調,這次併購整合行動將可有效將東元馬達產品延伸至動力傳動系統,正式跨入動力傳動產業,由過去的「產品」提升至「系統」銷售模式,完成「Power Transmission System」的發展藍圖,除可提供客戶完整的驅動解決方案外,也可掌握工業自動化及智慧化蓬勃發展的商機,作為佈局工業4.0開端。

東元說,藉由Motovario S.p.A完整的經銷網路及穩定的獲利能力,可作為屹立歐洲市場上的基石,快速提升東在歐洲有效的覆蓋率及市場佔有率,另外,東元在亞太區及東南亞之銷售網路,也有助於Motovario S.p.A的產品銷售。

東元指出,近年積極佈局工業自動化的系統產品方案,持續透過技術優勢、結合集團平行及垂直的資源整合、提供客製化的服務、在核心產品與系統相輔相成下,擴大營收成長力道,與客戶共創雙贏。

東元表示,併購Motovario S.p.A目的主要是配合長期營運策略布局,整合雙方現有資源,以期提昇企業整體競爭力,併購後可使東元馬達產品延伸至動力傳動系統,提供客戶更為完整的驅動解決方案,且擴增東元產品在全球市場佈局及客戶群。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/佈局工業4-0-東元砸65億收購義大利motovario-110521029.html

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