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內容簡介:

這是第一本對韓國企業進行全方位策略分析的書,
每張圖表都要仔細研讀,因為張張都是韓國企業的思考和佈局,
關於韓國,你不能只知道三星做手機、現代造汽車,
未來,你用的石油、穿的衣服、使用的電力,很可能都是韓國製造。

要搞懂韓國企業,必須先了解韓國「四大財閥」:三星財閥、現代汽車(現代.起亞汽車)、SK財閥,以及樂金企業,四大財閥營收占韓國GDP五○%以上,為什麼他們可以這麼強,打蘋果、攻中國,鬥得台日哇哇叫?

他們這樣搶市場:
.韓流行銷四階段,席捲全球:讓你從愛上韓星,到喜歡韓國產品。
.只要能做成生意,要總統李明博出面也可以。
.在地化策略,日本人研究「商品」,韓國人研究「消費者」。
.別人把中國和越南當「工廠」,他們把它當市場。

他們這樣培養人才:
博客來
.不只產品在地,人才也在地。推行區域制度,讓員工派駐當地,成為在地專家。
.鎖定精英,拔尖的才能出頭,不成長就淘汰,一切以績效為導向。

他們這樣做決策:
.一人掌權,企業主身兼經理人,加速行動決策。
.把冒險當成唯一,深知有風險才有利潤,所以三星勇敢於英特爾對決。
.捨名求實,只要存活就行,有許多樂金愛用者甚至不知道這是韓商。

博客來書店他們這樣在佈局:
.在世界各地插旗搶占資源,從原油到核電都不放過。博客來網路書局
.將全球化視為存續的課題,藉由整合中、美、日、印、越、科威特等六大戰略據點,成為太平洋區域的要角。
.以中國市場為跳板,誓言成為全球第一。

除了家電、電子產品、汽車、能源四大財閥之外,還有哪些韓國企業未來值得關注?太陽能、半導體、鋰電池、網路遊戲,乃至於中南美、大陸、東南亞……高麗棒子在各種產品、全球各地攻勢猛烈,但是韓國財閥真的沒有弱點嗎?本書將一併告訴你。

作者簡介

金美德

韓國企業研究專家、日本多摩大學管理資訊學系教授暨該校管理資訊學研究所教授。

一九六二年出生於兵庫縣。早稻田大學國際管理研究所碩士、國際關係學博士。服務於三井物產策略研究所後,擔任現職。專攻韓國企業、北韓經濟、亞洲經濟。

除任教於大學外,亦從事諸多演講活動,以及在雜誌、網路等地撰文。此外,也以岡山大學亞洲校園計畫的事業推進成員暨寺島文庫熟東北亞研究會代表幹事的身份,致力於培育亞洲全球人才及網路化。

譯者簡介

江裕真

輔大管研所、中央資管系畢,曾任財經雜誌編輯。

譯有《用圖解來思考》、《搶救35歲》、《M型社會》、《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《史上最強哲學入門》、《壽司幹嘛轉來轉去》、《現在就開始芬蘭式教育》等商管及實用書,與《灰色的彼得潘:池袋西口公園6》、《G少年冬戰爭:池袋西口公園7》、《非正規反抗:池袋西口公園8》、《追想五斷章》、《算計》等小說。

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  • 譯者:江裕真
  • 出版社:大是文化    新功能介紹
  • 出版日期:2013/03/05
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

追求幸福指數 大陸學者指台灣是範本

(中央社台北3日電)中國大陸學者彭小華上半年造訪台灣後留下深刻印象,她回大陸後發表文章讚美台灣民眾的友善與謙讓、微笑與秩序,認為在社會建設上,台灣是很好的先例和範本,可資學習、借鑑。

彭小華今年春天來台進行學術訪問1個半月,留下深刻印象。回到大陸後,她在「微信上的中國」刊登「兩岸的幸福指數為何差異那麼大?」一文。

文章說,台灣幸福指數在全世界排在30多名,比中國大陸高出50多名,而「台灣最美的是人們隨時展現的自然而然的微笑,是公共場域中人們體現的秩序感,是人們對自己言行的收斂,是對他人的友善與謙讓。」

「台灣和大陸在上世紀中期國共分治後,各自對待傳統文化的態度和方式也走上了不同的道路,在繼承什麼、揚棄什麼方面,差異很大。」

她說,台灣人更多傳承了中國傳統文化,制度方面則已做到了現代化,轉型方式被視為世界最佳。

彭小華表示,傳統文化與現代制度在台灣做到了堪稱完美的結合,制度現代化並沒有導致所謂「中國文化主體性」的喪失,到過台灣的大陸人多半認為台灣保存了中國傳統文化的根脈。在社會建設方面,台灣提供了一個很好的先例和範本,可資學習、借鑑。1050603

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/追求幸福指數-大陸學者指台灣是範本-121732655.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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